产品成本核算方法中最基本的方法是（产品成本核算方法）

大家好,小榜来为大家解答以上的问题。产品成本核算方法中最基本的方法是，产品成本核算方法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、品种法 　　（1）定义 　　以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。

2、 　　（2）成本对象 　　品种法的成本计算对象为：产品品种。

3、实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、 产品品种、产品品种规格。

4、 　　（3）计算方法及要点 　　品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”； 以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。

5、 　　4） 适用范围 　　品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。

6、如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。

7、 　　2、分批法 　　（1）定义 　　以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。

8、 　　（2）成本对象 　　产品的“批”。

9、分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。

10、可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批” 　　（3）计算方法及要点 　　分批法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。

11、 成本计算期一般采用“自，工期”， 一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。

12、若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。

13、 　　（4）适用范围 　　? 单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法” 　　3、分步法 　　（1）定义 　　以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。

14、 　　（2）成本对象 　　分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心， 上述情况的随意组合 　　（3）计算方法及要点 　　较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。

15、 　　在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。

16、 　　（４）适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。

17、 　　４、分类法 　　（1）定义 　　以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。

18、 　　（2）成本对象 　　分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。

19、 　　（3）计算方法及要点 　　分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单；“产品类”的成本计算方法同于“品种”；某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本；类中选定某产品为“标准产品”；定义其他产品与标准产品的换算系统；按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。

20、 　　（4）适用范围 　　分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。

21、如：鞋厂、轧钢厂等。

22、 　　5、ABC成本法 　　从70年代开始，在一些发达国家开始研究作业成本法（ABC法），现在，已经被很多国家采用。

23、它是一种将制造费用等间接费用不按传统的（以车间为费用归集和分配对象）方法，而是以“作业”为费用归集和分配的方法，它能够更加合理地分配间接费用，使成本的计算更加合理。

24、由于它只是间接费用的一种分配方法，因此，企业实际上还要结合其他基本核算方法共同使用。

25、 　　成本管理系统能够满足企业成本核算的各种计算方法的选择，但是，由于各个企业的成本核算还有许多具体的、特殊的要求，有的企业的随意性还比较大。

26、再此，建议企业在成本核算中，应该选择适当的成本核算方法，并规范成本的核算过程，减少随意性，一旦确定一种成本核算方法之后，不要随意改变。

本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！