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2019-11-07 15:32:14

内向者创造伟大企业家的5个理由

书呆子,极客,怪人,以及现在内向的人:我们生活在这个充满外向的社会中,总是培养出一些对书本人的奇怪偏见。但是,采取沃伦巴菲特。世界上最富有,最有影响力的企业家之一,他以阅读习惯和内向为傲。

因为,不顾一切,内向的人真正成为卓越的领导者。

这就是原因。

安静的人喜欢听

Carl Jung将内向的人描述为“更喜欢小团体成员到大型团体,享受阅读,写作和思考等活动 ”。他们喜欢的另一件事是保持安静并倾听他们周围的人所说的话。而且,就创业而言,这不是一个共同特征。

苏珊·凯恩(Susan Cain)撰写的关于这一现象的资本工作恰如其分地命名为“ 安静:在一个不能停止说话的世界中的内向者的力量”。根据作者的说法,这种力量来自于一种令人惊讶的独特能力,能够掌握并掌握另一种有价值的领导技能,积极倾听。

当客户需要被倾听和承认时,这不仅对业务情况至关重要,而且对于团队合作和员工敬业度也非常重要。准备好,愿意并且能够听到其他人的想法,内向的企业家更有可能解决问题并鼓励增长。

内向者在阴影中感到舒适

内心深处寻求创造性的超然,而不是他们不介意分享的风头。但是,尽管他们在创造力方面茁壮成长并且对他们的想法充满热情,但这些人从不渴望获得荣耀,也不会特别喜欢它。他们是艺术家的艺术,对名望无动于衷。

正因为如此,我们总能依靠我们内向的领导者撤退到阴影中并继续解决问题,直到他们提出最佳解决方案。并且,如果其他人击败他们,他们将没有任何功劳。从这个意义上说,内向的人会成为令人钦佩的团队成员。

孤独激发创造性思维

内向是一个单人乐队,孤独是他们的主要工具。独自工作对企业家来说是一个巨大的好处,特别是在早期。当推动力推进时,他们并不介意做出重大决策,即使这意味着对结果承担全部责任。

此外,孤独激发了创造性思维。由Flow的作者Mihaly Csikszentmihalyi博士完成的另一项研究为特殊创造者通常内向的主张提供了科学证据。阿尔伯特·爱因斯坦,艾萨克·牛顿和詹姆斯·克拉克·马克斯韦尔,所有聪明的思想家,都独自工作。

内向的人是驱动的,但很谦虚

当你是自己的动力和奖励来源时,在孤独中创造是很容易的。虽然外向的人寻求外在的肯定,但内向的内在驱动,自我激励和自给自足。他们很少需要专业指导或情感支持,因为他们所有的创意果汁都来自内部。

毋庸置疑,这种自给自足程度可以消除所有分心。无需等待任何人的确认和批准,内向的人会以完全的承诺和激光专注来实现他们的目标。所有这些都有助于提高他们的生产力,使他们成为企业家的高效率。

因为他们寻求自己而不是别人的肯定,内向的人也是令人耳目一新的谦虚。在这个主要自负的商业世界中,谦卑是一种长期被遗忘的美德,但它仍然是一种至关重要的人才技能,促使其他人在你失败时帮助你,而不是陶醉于你的不幸。

内向的人更加现实

在内向的本性中,击退是的男人。通过鼓励其他人发表意见,并保持沉默的分析,这些领导者有机会获得更深刻的洞察力。因为他们的前景是如此全面,所以内向的人比反馈饥渴的外向者更加现实。

由耶鲁大学和石溪大学的研究人员进行的一项2006年的研究证明了这一点,通过给参与者,内向和外向的人一样,一个Snoop测试 - 用不同颜色的字体写的各种情感内容的单词 - 并给他们快速识别颜色的任务无视这个词。

内向者的得分高于外向,表明他们不容易被情绪内容分心。在创业的背景下,这种不那么情绪化和更加现实的心态使内向的人能够在压力下保持清醒头脑,并在逆境中保持镇定。

因此,下次当有人称你为社会未调整的古怪时,只需拿起你的书,找到另一个安静的阅读场所。在你的心理状态中保持对这些障碍的免疫力,所以让你的大自然做它最擅长的事情 - 保持冷静,一致,并准备DIY任何企业。

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