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2019-11-07 15:32:08

特许经营者可以从正在进行的7-Eleven连锁店案例中学到什么

7-Eleven多年来一直在与其特许经营者见证问题,并且没有任何消退的迹象。拥有众多9,100家美国商店,特许经营商认为该品牌正在使他们越来越难以盈利。

以下是避免此类问题的几种方法:

避免私人标签

7-Eleven特许经营商担心该公司偏爱私人贴标签物品,认为这会导致他们的销售下降,并逐渐增加压力。在上周佛罗里达州基西米举行的年度大会上,特许经营者将这些自有品牌列为公司让他们难以赚钱的一种方式。

特许人需要与他们的特许经营者沟通,交换意见和想法。最初,放弃私有标签产品的计划可能对您有利。但如果市场需要它,那么提出相互决定可以帮助稳定这个问题。

仔细设计合同

加盟商批评7-Eleven强迫他们签订一份新合同,说明他们必须为他们商店出售的商品支付多少钱。

完美设计的合同在顺利经营业务中起着至关重要的作用。但设计糟糕的合同可能会扰乱特许经营者与特许经营商的关系。根据一则新闻报道,特许经营商批评7-Eleven强行签订新合同,加剧了供应商的更广泛紧张局面。

特许经营者应该保持一致的利益,仔细设计合同,以实现快乐和繁荣的未来业务。

平等分配利润

在2000年初,7-Eleven和特许经营者平均分配利润。但该品牌的削减幅度越来越大,这可能导致利润进一步缩小。

利润的分配模式决定了公司长期的命运,因为它只是为了赚钱。公司和特许经营者应该平等地分配利润,而不会越来越大。

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