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2019-11-07 15:31:58

计划全球化时考虑这些因素

好像不久之前,只是你已经开始了你的小生意。随着婴儿步骤,它遍布整个州的城市。现在,是时候采取信念的飞跃,让您的品牌成为全球性的,因为旅程必须继续。

感到不安?不用担心。确实,挑战的强度要高得多,但只要有一些提示和技巧,你也会克服这个挑战。

在向国际市场迈出一步之前,需要考虑以下几点。

研究:

研究的一个重要的扩展规则是!从基础设施需求到需求,竞争分析,研究经济指标,地方法律到人力资源政策......在采取暴跌之前,有许多因素需要熟悉。

ManzellaReport.com和Manzella Trade Communications,Inc。的作者,发言人和创始人John Manzella建议说:“确定您认为最能帮助您确定市场的因素 - 并严肃衡量它们。如果计算所有业务成本并了解每项决策的后果,最好能取得成功。“

文化:

请记住,世界是由各种文化组成的,企业面临的最重要挑战之一就是语言。有些市场要求您使用当地语言开发网站并接受其本地货币。Avangate首席执行官Carl Theobald也确认,当购物体验采用当地语言和货币时,网上购物者更有可能购买。

文化转变还有另一个方面,即商业在当地进行的方式。有些文化很难表达他们对产品或服务的不感兴趣,这意味着你可以在没有销售的情况下进行极其漫长而昂贵的销售过程。至关重要的是要知道什么时候停止销售谈话,而且没有销售承诺。

不同国家的不同法律可能令人生畏,应对它可能会分散您对业务目标的注意力。咨询一位优秀的法律顾问,帮助您完成这些手续,为您的企业提供顺利的成功之路。

预算

决定实现全球扩张的现实预算并非易事。变量是未知的和充足的,你必须筛选每个变量来得到一个数字。请记住不同国家的波动汇率和不同的营业税结构。

全球扩张需要一个显着的潜伏期,大多数企业家在估计这段时间时会出错。

风险

对扩展所考虑的领域进行深入的风险评估和评估将有助于企业评估适用于物理位置的威胁和漏洞。内乱,储备不足,不可预见的波动,政治失误,政策变化,新的竞争对手,繁文缛节,具有国际影响力的企业面临的风险很多。逐步跟踪全球新闻的重要性不容小觑。

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